佐哥 ZOHAN

佐哥 ZOHAN

• AI App Builder|用 AI 做出真正能賣的產品 • 分享產品開發、創作者變現與 AI 實戰 • 2021 年開始買小圖片的 NFT 老玩家 • @nextbay_games Ambassador

0Sledování
0sledující

Informační kanál

佐哥 ZOHAN
佐哥 ZOHAN
號外號外 哈蘭德剪掉一頭招牌長髮 變成帥氣小平頭 不只把女友和隊友都嚇呆 父親看到也笑著說 變得更像我了
佐哥 ZOHAN
佐哥 ZOHAN
人均 GDP 接近 5 萬美元,並不代表每個人的薪資帳戶都跟著更新版本。 主計總處預估,臺灣 2027 年人均 GDP 將達 49,874 美元。這是一個很亮眼的數字,也很容易讓人產生疑問:AI 出口這麼旺,為什麼日常生活未必同樣有感? 要看懂這個落差,先分清楚「整體產出」與「個人收入」。 GDP 衡量一個經濟體在一定期間內創造的最終產品與服務價值;人均 GDP 則是把總量除以人口。它適合觀察整體生產能力,卻不能等同每個人的平均薪資,也不會把一筆錢平均匯進所有人的帳戶。 假設十個人裡,有一家公司因 AI 訂單大增,多創造了大量產值,整體人均數字會上升;其他九個人的薪資若沒有同步調整,體感自然會落後。平均數沒有說謊,只是它沒有把分布說完。 第一個原因,是 AI 紅利集中在特定產業。 目前最直接受惠的是晶片、伺服器、資通訊設備與相關出口鏈。這些產業能用全球需求、技術門檻與規模效率快速放大產值;內需服務業、傳統製造或薪資議價能力較弱的工作,成長速度可能完全不同。當一端往上走、另一端停滯甚至承壓,就會形成所謂的 K 型成長。 K 型可以看成一張分岔圖:同一個經濟體裡,有些產業訂單、獲利與薪資向上,有些家庭仍面對房租、物價與就業不確定性。總體數字創高和個人體感平淡,可以同時成立。 第二個原因,是產值不會自動等比例變成薪資。 一家出口企業增加營收後,新增價值可能流向員工薪資、股東利潤、供應商、設備投資、海外設廠或稅收。分到哪裡,取決於產業的勞動需求、資本密集程度、供應鏈位置與公司分配政策。AI 基礎設施通常很吃資本:昂貴設備和研發投入能創造高產值,卻不一定用相同比例增加就業人數。 這也是為什麼只問「AI 產業賺多少」還不夠。更重要的問題是:本地增加了哪些高薪工作?中小企業能不能進入供應鏈?生產力提升有沒有反映在廣泛薪資?如果答案只集中在少數公司與職務,數字會先跑,社會體感則慢慢追。 第三個原因,是美元計價會受到匯率影響。 報導指出,2027 年接近 5 萬美元的估算採用約 1 美元兌 32.35 元新臺幣。當新臺幣升值,同樣的新臺幣產出換算成美元會變大;新臺幣貶值,美元數字則會縮小。因此,人均 GDP 的跨國比較很有參考價值,但不能只看美元門檻就判斷生活突然升級。 真正影響家庭感受的,還包括實質薪資、房租與房價、醫療教育負擔、工時、就業穩定度,以及公共服務品質。這些指標不一定和人均 GDP 同步。 第四個原因,是一次性發放與長期制度處理的是不同問題。 政府提出以普發現金分享 AI 成長紅利,確實能讓利益快速進入口袋;經濟學者則主張,強化勞保、健保與對低所得家庭的支持,可能更能處理長期分配。兩者不必被簡化成只能二選一:前者重速度與普遍性,後者重持續性與精準度。 真正的政策難題,是怎麼把高成長產業創造的稅收與生產力,轉成更廣泛的能力。除了移轉支付,還包括技能培訓、教育、區域投資、能源與數位基礎設施,以及讓中小企業採用 AI 的成本下降。若只分配結果,產業差距可能繼續擴大;若能擴大參與者,更多人才能直接創造成長、分享成長。 那麼,接下來要看哪些數字? 第一,看實質經常性薪資是否跟上生產力,而不只看名目薪資。第二,看 ICT 以外產業的投資、獲利與就業是否改善。第三,看所得中位數與分位差距,避免平均值遮住多數人的位置。第四,看 AI 供應鏈在臺灣留下多少研發、服務與高附加價值工作。第五,看社會福利與公共投資能否穩定降低家庭風險。 AI 帶來的高成長是真的,分配不均的體感也是真的。成熟的討論可以把問題問得更完整:我們創造了多少價值、價值流向哪裡,以及有多少人能參與下一輪成長。 人均 GDP 是成績單上的總分;生活感受,則是每一科的細項。總分漂亮值得肯定,但真正決定這次升級有沒有成功的,是更多人打開自己的成績單時,也能看到改變。
佐哥 ZOHAN
佐哥 ZOHAN
Binance 8/20 推出 Agent OS,讓支援 MCP 的 AI 可以直接讀取市場、帳戶資料,甚至執行交易。 當 AI 開始能「動用資產」,我覺得安全重點已經不只在模型夠不夠聰明,更在於: 🔹它能看到什麼 🔹能做哪些事 🔹一次最多能影響多少資產 🔹出問題時,人能不能立刻踩煞車 我看完 Binance 的設計,幾個地方值得注意: 1. 讀取、交易權限拆開 市場資料、帳戶資訊、下單、轉帳都有不同權限。可以先讓 Agent 只負責研究,確認穩定後再逐步開放。 2. 最小權限 只給完成任務需要的權限。即使 AI 判斷錯誤、資料被污染,能造成的影響也會被限制。 3. 用子帳戶隔離風險 Agent 在獨立子帳戶運作,初始沒有資金,第一筆錢還要由使用者手動轉入。 它不能自己從主帳戶拉錢,也沒有對外提領權限。 這點很重要:先把「爆炸半徑」框起來。 4. 每次交易都要人工確認 下單、取消訂單、內部轉帳,都要再次確認標的、方向、數量後才執行。 當然,如果最後大家都變成無腦按確認,這層防護也會失去意義。 5. 撤銷+急停 可以斷開 Agent、撤銷授權,也能直接啟動 Emergency Stop,中斷連線並處理子帳戶中的訂單與部位。 所以我覺得未來 Agent Finance 最重要的幾個基礎會是: 唯讀起步 → 最小權限 → 資產隔離 → 人工確認 → 完整紀錄 → 隨時急停 AI 會不會下單只是功能。 真正關鍵的是 如果 AI 做錯了,最多會錯到哪裡?你能不能及時把它停下來? 當 Agent 開始碰到真實資產,權限設計的重要性,可能會比 Prompt Engineering 更高。 @binancezh @binance
佐哥 ZOHAN
佐哥 ZOHAN
接下來有其他項目想推出積分系統的話,我建議名字可以取「霸氣」
佐哥 ZOHAN
佐哥 ZOHAN
AI 寫完草稿後,你會直接發 還是先檢查? 電子報與創作者行銷平台 @kit 調查 550 位創作者,報告中顯示:57.3% 每天使用 AI,但 89.2% 表示會在採用前審查並修改輸出;完全信任 AI、不做修改的比例是 0%。 創作者與一人公司的工作,不只有寫文章。還包含找題、研究、整理資料、設計結構、配圖、發布、回覆與復盤。 AI 最先壓縮的,通常是搜尋、摘要、腦力激盪和初稿時間。Kit 的調查也顯示,寫作或編輯與腦力激盪各有 82.7% 的受訪者使用 AI,研究或摘要為 72.8%。 但速度變快,並不自動等於品質變好: 1⃣ 模型能產出流暢句子,卻不保證來源存在、數字仍然有效,或因果關係成立。文字越順,有時越容易讓人放下戒心。這有點像一位口條很好的實習生:簡報做得漂亮,附件可能還沒打開。 2⃣ 創作者真正稀缺的不是字數,而是判斷。什麼值得寫、哪些資訊需要保留不確定性、什麼語氣符合受眾,這些都來自定位與責任。 3⃣ 自動化會放大錯誤。人工複製一個錯字,可能影響一篇文章;把未驗證流程接上排程、郵件或發布工具,錯誤可能一次送到所有讀者。 4⃣ 控制權本身就是產品需求。Kit 的調查中,56% 受訪者希望 AI 動作同時具備預覽、復原與稽核紀錄;只有 12% 對完全放手的「設定後不管」感到非常自在。這不是大家反科技,而是知道創作一旦公開,署名和後果仍然在人身上。 -- 一人公司,可以把流程設成四道門檻: 生成:讓 AI 協助列題、整理脈絡、提出反例與草稿。這一層追求速度。 證據:逐項檢查日期、原始來源、關鍵數字與引用。 編輯:重寫開頭、刪除套話、補上讀者需要的背景,並把「事實、推論、情境」分開。若內容讀起來像所有人都能署名,那通常還不像你。 發布:發布或排程前由人確認;保留預覽、可撤回與操作紀錄。高風險內容,例如投資、醫療與法律,更要提高查證門檻。 -- 對創作者來說,讓 AI 做重複但可檢查的工作,把人的時間留給選題、取捨與最後責任。 最後給一個很實用的驗收問題:如果這篇內容出錯,你能在五分鐘內指出資料從哪裡來、哪一步由 AI 產生、誰做過最後確認嗎? 如果答案是否定的,先別急著再加一個工具。你的瓶頸可能不是生成速度,而是流程沒有煞車。
佐哥 ZOHAN
佐哥 ZOHAN
對策略遊戲有興趣的,可以看看這款 👀 Frost Kingdom 正式上架 NEXT Market! 它是《Merge Kingdom》的續作,前作全球累積 200 萬+ 玩家 玩法是 Web3 SLG,合併建築、部隊來快速成長,支援 iOS / Android / PC,也可以直接用瀏覽器玩。 目前正在舉辦:⚔️ Alliance Power Ranking Season 2 符合資格的新伺服器中,每個伺服器聯盟戰力前 5 名都有 $ONE 獎勵: 🥇 第一名 會長 100 ONE|成員 50 ONE 🥈 第二名 會長 50 ONE|成員 25 ONE 🥉 第三名 會長 30 ONE|成員 15 ONE 最近 NEXT Market 上的遊戲越來越多,後續有新的資訊我也會繼續分享給大家~ Play:
佐哥 ZOHAN
佐哥 ZOHAN
《 Kaito 正式推出 Kaito Pulse + Aura 》 Pulse 是瀏覽器擴充功能,把 Polymarket、Hyperliquid 等平台外真實交易與建置活動直接整合進 X 時間軸。 同步推出 Aura(新一代驗證注意力指標): • 舊的 Yaps → 主要衡量「你說了什麼」(X 內容品質與互動) • 新的 Aura → 同時衡量「你說了什麼 + 你做了什麼」(內容 + 真實交易/行動) 可用既有 Yaps 直接領取起始 Aura,再透過驗證活動繼續累積。 未來社交媒體 = 互操作 × 真實 × 可驗證 立即來 claim 你的 Aura
Kaito AI 🌊
Kaito AI 🌊
Introducing Kaito Pulse – a social layer for the internet, starting with X. The internet was built around what people post. It's now increasingly shaped by what people build, trade and back. Most of that never reached the timeline. Until today:
佐哥 ZOHAN
佐哥 ZOHAN
AI 伺服器下一個不能只看 GPU 的關鍵字,是「散熱」。 TrendForce 最新估計,2026 年液冷在高階 AI 基礎設施的滲透率將到 53%,2027 年接近 60%。 1. 算力越高,熱越難用傳統風冷帶走;液冷正在從加分題變成必答題。 2. NVIDIA 機櫃出貨增加,會把需求往冷板、幫浦、CDU、快接頭與系統整合一路傳下去。 3. 行情也出現呼應:半導體 ETF SMH 上一交易日漲 1.06%,台積電 ADR 漲 1.08%。 以前資料中心像替房間吹冷氣;高密度 AI 機櫃更像替一鍋持續沸騰的水降溫。風扇再大,也可能不如直接把熱帶走。 接下來別只問「誰做晶片」,還要問:誰能穩定交付整套散熱系統、良率如何、毛利能不能守住?題材會先跑,營收通常慢幾拍。
佐哥 ZOHAN
佐哥 ZOHAN
《 我即將用 3 倍的速度虧錢! 》 今天臨時起意,問了一下家裡網路業者的客服,想確認目前的費率跟合約狀態。 結果一問才發現: 我家的網路早就已經過約很久了,卻還一直用著 120M / 120M 的速度。 於是我順口跟客服提了一句: 「最近有看到其他家差不多的價格,速度好像快很多耶?」 沒多久,業務電話馬上就來了 😂 業務直接表示,只要維持現在差不多的價格, 120M → 360M,直接升級 3 倍速度。 還特別強調: 「這個方案官網上看不到,是另外提供的優惠方案。」 這也提醒了一件事: 大家有空可以檢查一下自己、甚至爸媽家裡的 ・網路 ・手機門號 ・影音訂閱 ・保險或其他長期合約 很多東西用了好幾年,我們早就習慣每個月固定扣款,根本沒注意現在市場上的方案已經變了多少~ 有時候甚至不用真的跳槽,稍微問一下、比較一下,稍微表達「最近有考慮換家」的意思,業務手上的隱藏方案可能就出現了 😆 至少先問問看,不會吃虧滴
佐哥 ZOHAN
佐哥 ZOHAN
用 AI 做出能上架的 App,不需要魔法, 只需要把範圍砍到只剩一個真實痛點。 範圍越大,越做不出來 這才是大多數人用 AI 做不出產品的原因。