看不懂的sol哥

2026机会多多

3Seuratut

2,2 t.seuraajat

Syöte

Erityisesti Kiinassa raha jaetaan paikan mukaan, ei henkilömäärän mukaan 4 %: Alle 4 % koko maan väestöstä työskentelee virkamiehinä, julkisella sektorilla, valtion keskisuurissa yrityksissä tai maailman 500 suurimman yrityksen joukossa. 3/4: Nämä 4 % ihmisistä jakavat yhteiskunnan varallisuudesta kolme neljäsosaa. 3,7 vuotta: Jäljelle jäävien 96 % ihmisten tyypillinen keskimääräinen työsuhteen kesto yksityisellä sektorilla. 12,7 miljoonaa: Vuonna 2026 valmistuvien korkeakouluopiskelijoiden määrä, ennätyksellinen. Ja nuo 4 % ihmisistä jakavat 3/4 varallisuudesta. Nuo 96 % ihmisistä saavat jäljelle jäävän 1/4. Miksi? Koska raha ei jaa ihmisten lukumäärän mukaan, vaan paikan mukaan. Sama kandidaatin tutkinto, sama kahdeksan tunnin työpäivä. Valtion ja keskisuurten yritysten aloituspalkka 6-8K, keskijohdossa 6-7 vuotta kiipeämiseen. Ulkomaiset maailman 500 suurimman yrityksen aloituspalkka 12-18K, keskijohdossa 3-4 vuotta. Yksityisellä sektorilla palkkaskaala on suurin, 3K:sta 30K:hon. Lisäksi on kaupunki. Peking, Shanghai, Guangzhou ja Shenzhen nostavat palkkoja 30-50 %, kun taas kolmannen ja neljännen tason kaupungit laskevat 20-40 %. Sama työpaikka, eri kaupunki, ero on kaksinkertainen. Useimmilla ihmisillä on vain yksi myyntitapa: myydä aikaansa. Työpäivä on päivän myymistä yritykselle. Ylityöt ovat illan myymistä. Sivutyöt myydään tuntipalkalla. Ajalla on kaksi kovaa rajaa. Päivässä on vain 24 tuntia, ja myytävissä oleva aika on rajallinen. Li Xiaolai on laskenut tämän. Ihminen voi laillisesti myydä elämästään vain 10 %. Vähennettynä nukkuminen, syöminen, työmatkat, alaikäisyys ja eläkeikä, todellinen myytävissä oleva aika on juuri tämä. Tällä 10 %:lla vaihdetaan lineaarista tuloa, jonka katto on nähtävissä. Siksi toista asiaa on tehtävä samanaikaisesti. Tavallinen ihminen muuttaa kohtaloaan, ei arvaamalla oikeaa vuotta, vaan keräämällä kahta asiaa samanaikaisesti: kykyjä ja pääomaa. Taloustaitokoulu ei opeta tätä, mutta sen voi oppia itse. Ensimmäinen askel ei ole osakekaupan oppiminen, vaan säästäminen. Palkasta otetaan ensin sivuun osa, vaikka vain kymmenen prosenttia, ja loput käytetään. Tämä raha pysyy liikkumattomana, ja se on tulevien valintojen turva. Minun neuvoni on yksinkertainen: nuorten kannattaa säännöllisesti ostaa S&P 500 -indeksiä. Ei arvata kurssitasoja, ei pelata yksittäisiä osakkeita, vaan ostaa vähän kuukaudessa, ostaa myös laskun aikana. Se sisältää Yhdysvaltojen suurimmat 500 yritystä, ja ostat järjestelmän, joka kasvaa itsestään. Ei nopeaa eikä jännittävää, mutta se ei pakota sinua seuraamaan kurssia päivittäin eikä myymään aikaasi lisää. Ostaminen on ensimmäinen askel, pitämisen taito on toinen. Useimmat kompastuvat toiseen vaiheeseen. Kestävyys 20 vuotta, erityisesti Kiinan nykyajan nuoret. Kiität itseäsi myöhemmin.

Kuinka korkea on osakesijoittamisen jumala Buffettin menestysprosentti? Totuus saattaa olla paljon alhaisempi kuin veljet kuvittelevat. Kuinka monta todella erinomaista sijoituspäätöstä Buffett on tehnyt? Monet saattavat arvata, että ainakin yli puolet. Hän on kuitenkin johtanut Berkshireä vuosikymmeniä ja tehnyt monia klassisia sijoituksia. Jos menestysprosentti ei olisi korkea, miten hän voisi olla osakesijoittamisen jumala? Mutta todellinen vastaus on yllättävän alhainen. 4 %. Näiden vuosikymmenten aikana hänellä on ollut vain 12 todella hyvää ideaa. Buffett on myös myöntänyt useaan otteeseen, että suurin osa hänen päätöksistään on ollut keskinkertaisia, ja jotkut huonot päätökset ovat pelastuneet onnen ansiosta. Todellisia tyydyttäviä tuloksia tuoneita päätöksiä on ollut vain noin 12 erityisen hyvää. Noin yksi viidessä vuodessa. Intialainen osakesijoittamisen jumala Pabrai mainitsi eräässä haastattelussa, että Buffett on saattanut ostaa yli 300 osaketta vuosien varrella. Jos mukaan lasketaan ne 12 erityisen hyvää päätöstä, osumatarkkuus on noin 4 %. Pabrai ei kuitenkaan pilkkaa Buffettia, hän on Buffetin uskollinen seuraaja, joka kopioi Buffetin 1:1 ja on myös menestynyt hyvin. Mutta tuo 4 % on mielenkiintoinen. Se, kuinka suuria tuloksia joku lopulta saavuttaa, ei välttämättä riipu siitä, kuinka monta kertaa hän on onnistunut. Vain harvat todella tärkeät päätökset voivat peittää alleen suuren määrän tavallisia tai epäonnistuneita päätöksiä, kuten valkoinen peittää mustan. Tämä selittää myös, miksi markkinoiden suurin osa ajasta on roska-aikaa. Älä anna muiden riehakkaan menestyksen hämätä, tämä tai tuo kuuma trendi. Tuntuu, että jos et seuraa jotain tai tartu johonkin, menetät aikakauden. Se ei ole tarpeen. Buffettin yli viidenkymmenen vuoden perspektiivistä katsottuna todelliset hyvät tilaisuudet tulevat noin kerran viidessä vuodessa. Suurimman osan ajasta on roska-aikaa, ja hänkin istuu sivussa. Siksi hänen toimintatahtinsa hillitseminen on opittavaa. Vaikka päätöksiä on ollut kolmesataa, ne jakautuvat vuosikymmenille, joten vuodessa niitä on oikeastaan vain muutama. Oletetaan, että koko elämän aikana on vain kaksikymmentä tilaisuutta toimia, silloin jokainen päätös vaatii enemmän harkintaa. Mitä useammin ostat, sitä vähemmän aikaa käytät jokaiseen päätökseen. Tänään seuraat kuumaa trendiä, huomenna vaihdat logiikkaa, tilisi näyttää aktiiviselta, mutta todelliset opit vähenevät. Jotkut käyvät kauppaa satoja kertoja vuodessa, mutta eivät osaa erottaa, milloin päätös perustui yritykseen ja milloin hintaan. Mikä on tärkeää? Tärkeää on, että kun tilaisuus tulee, olet paikalla, olet pelipöydässä. Eli ne 96 % tavallisia tai virheellisiä päätöksiä eivät saa sinua lannistumaan. Yksi keskinkertainen päätös ei saa sinua romahtamaan. Yksi virhearviointi ei saa sinua konkurssiin tai markkinoilta pois. Sinun täytyy pysyä pelissä mukana. Näin, kun harvat todella arvokkaat tilaisuudet tulevat, sinulla on sekä varaa että mieltä tehdä oma arvio. Tämä on myös "osaamispiirin" ja "turvamarginaalin" todellinen yksinkertainen merkitys. Ja älä käytä vipua. Ne eivät takaa, että olet aina oikeassa, mutta auttavat välttämään suoran ulosajon, kun et ole tarpeeksi fiksu, teet virheen tai markkinat eivät suosi. Näin voit pysyä pelipöydässä odottamassa tilaisuuksia. Tietenkin on myös tärkeää, että kun tilaisuus tulee, panostat kunnolla. Muuten hyvä tilaisuus muuttuu keskinkertaiseksi. Älä aliarvioi tätä: panostamisen edellytys on riskin hallinta, tutkimuksesi ja liiketoiminnan ymmärryksesi avulla tunnistat ainutlaatuisen tilaisuuden. Ei ole kyse kuumapäisestä kaikesta panostamisesta, se on uhkapeliä. Tulokset ovat täysin erilaiset. Buffettin 12 hyvän päätöksen takana on myös usein unohdettu asia. Ostaminen on vasta alkua. Esimerkiksi Hersheyn makeiset, Coca-Cola, Apple – monet ovat tarttuneet tilaisuuteen. Mutta harvat ovat pitäneet kiinni. Päätöksen merkittäväksi tulokseksi muodostuminen ei riipu siitä, kuinka kaunis ostopäivä oli. Yrityksen jatkuva kasvu ja pitkäaikainen omistaminen ovat tehneet niistä Berkshiren tukipilareita. Se tarkoittaa, että laadukkaiden yritysten kasvun seuraaminen ja pitkäaikainen omistaminen tuottaa jatkuvaa voittoa. Siksi tavallisen sijoittajan pitäisi huolehtia enemmän siitä, pystyykö hän pitämään kiinni voittajayrityksistä kuin siitä, osuuko hän niihin. Matka on täynnä mutkia, ja tavallinen ihminen putoaa helposti kyydistä. Todellinen haaste on: olla valmis istumaan sivussa, arvostamaan tilaisuuksia, uskaltamaan toimia hyvien tilaisuuksien tullessa, ottamaan laskelmoidun riskin, ja pystyä pitämään kiinni oston jälkeen, jotta oikea arvio voi realisoitua ajan myötä. Tämä prosessi on hidas ja kärsivällisyyttä vaativa. Se saattaa saada sinut näyttämään hitaalta ja kömpelöltä pitkään. Markkinoilla harvinaista ei välttämättä ole seuraava kuuma trendi. Se on se, että jaksat kestää roska-ajan ja olet edelleen mukana; kun oma osaamispiiri tarjoaa tilaisuuden, pystyt tekemään päätöksen ja sinulla on vielä varoja jäljellä.

Muskin uusin CCTV-haastattelu (täydellinen versio) Keskusteltiin tulevista useista suuntauksista…… Tämä video on levinnyt villinä ulkomailla, totuus saa päänahan kananlihalle! Viimeisen 10 vuoden aikana ihmiskunnan valtavirran teknologian suunta näyttää olleen Musk johtamassa, mukaan lukien sähköautot, energian varastointi, autonominen ajo, humanoidirobotit, Starlink, aivokoneet, raketit – kaikki tämän hetken kuumimpia konsepteja. 26 minuuttia, 20 aihetta, Pekingistä Marsiin. 01) Kiinasta Kiinalla on erittäin vahva valmistuskyky, "niin on ollut viimeiset kaksi tai kolme tuhatta vuotta"; Teslan Shanghain tehtaan taika on kiinalaisessa tiimissä, joka on "lahjakas, ahkera ja luotettava", laatu ja tehokkuus ovat erinomaisia. Kiina on "mahtava maa", kannustaa kaikkia maailmasta tulemaan Kiinaan kokemaan itse; mikään sana ei voi tarkasti kuvata Kiinan loistoa. 02) Autonomisesta ajosta Cybercab on jo kaupallisesti toiminnassa Texasissa, laajenee pian Floridaan, Nevadaan ja muihin osavaltioihin, ja odotetaan aloittavan Kaliforniassa kaupallisesti ensi vuoden puolivälissä. Siinä ei ole ohjauspyörää, polkimia, sivupeilejä eikä taustapeiliä; tällainen muotoilu on katujen estetiikan jatkuvan kehityksen vuoksi. 03) Suurista AI-malleista Nykyiset AI-mallit päivittyvät joka kuukausi tai pari. Grok 4.7 ei ole yhtä hyvä kuin juuri julkaistu Opus 5.5; xAI on ollut toiminnassa vain 3 vuotta, ja saattaa saavuttaa valtavirran vuoteen 2027 mennessä. Anthropic on tehnyt AI:sta taitavan ohjelmistoinsinöörinä, mutta "kukaan ei ole vielä tehnyt AI:sta taitavaa todellisen maailman insinöörinä". Esimerkiksi SpaceX:n ja Teslan todellisten insinööritietojen käyttäminen koulutukseen voisi olla Grokin oikopolku ja mahdollisuus murtaa AGI:n datakatto. Kiinan AI-mallit ovat erinomaisia, ne säilyttävät suorituskyvyn hyvin rajoitetuissa laskentateho-olosuhteissa, "maailman paras suorituskyky per laskentayksikkö"; Kiina saattaa 2–3 vuoden sisällä ratkaista laskentatehon rajoitteet litografian ja sirujen valmistuksen avulla, ehkä nopeammin kuin useimmat odottavat. Kiinan tämän vuoden sähköntuotanto on jo suurempi kuin Yhdysvaltojen, Euroopan ja Intian yhteensä; jos BKT:n sähkön intensiteetti saavuttaa Yhdysvaltojen tason, tuotanto olisi 3–4 kertaa Yhdysvaltojen tuotannon suuruinen. AI:n turvallisuus ei voi nojata vain yhden maan sääntelyyn, tulisi perustaa turvallisuustyökomitea, joka soveltaa sääntöjä reilusti kaikille AI:lle, riippumatta tuotantomaan. 04) Humanoidiroboteista Robotit reagoivat luonnostaan paljon nopeammin kuin ihmiset (ihmiset ovat biologisesti rajoitettuja, robotteja voi parantaa toimilaitteilla, sensoreilla, kameran kuvataajuudella ja AI-laskentateholla). Ihminen kasvaa noin 20 vuodessa, eläköityy viimeisen 20 vuoden aikana, tuottava aika on noin 40 vuotta, työskentelee todellisuudessa 40–50 tuntia viikossa; robotit voivat työskennellä 168 tuntia viikossa jatkuvasti, syntyvät jo työikäisinä, eivät koskaan eläköidy. Robottikilpailut (nyrkkeily, paini, parkour, voimistelu) ovat sekä viihdettä että näyttö humanoidirobottien kehityksestä; tulevaisuudessa robotteja on erittäin paljon. Ennustetaan, että alle 10 vuodessa humanoidirobottien määrä ylittää 1 miljardin; 15 vuoden kuluttua voi olla 10 miljardia. 05) Yltäkylläisyyden aikakaudesta ja tulevaisuuden elämästä Jokaisella saattaa olla oma robottikumppani (kuten Tähtien sodan C-3PO / R2-D2), joka voi hoitaa vanhuksia, suojella lapsia, toimia henkilökohtaisena mentorina ja tehdä mitä tahansa työtä; yksi ihminen voi hallita satoja tai tuhansia fyysisiä ja digitaalisia robotteja. Tulee yleinen korkea tulotaso, jopa "raha saattaa menettää merkityksensä". Kun tavaroiden ja palveluiden tuotanto ylittää ihmisten kulutuksen, saavutetaan "yltäkylläisyyden aikakausi". Robotit eivät jää harvojen jättiläisten varastoon, vaan "tyydyttävät ihmisten tarpeet" kunnes ei ole enää tekemistä, jopa kääntyvät palvelemaan itse robotteja. Varo, ettei 10 % huonoista tuloksista saa aiheuttaa itsevarmuutta, AI:n turvallisuutta on painotettava. 06) Avaruudesta ja moniplanetaarisuudesta Tärkein avaruusyhteistyön alue on, että Yhdysvallat ja Kiina koordinoivat läheisesti satelliittien ratoja laukaisujen yhteydessä törmäysten välttämiseksi. Elämän moniplanetaarisuuden peruslähtökohta on raketin "täydellinen ja nopea uudelleenkäyttö". Starship suunnittelee käyttävänsä "tikkua" aluksen kiinniottoon ensi kuun lopulla, ja lentävän uudelleen vuoden lopulla tai ensi vuoden alussa. Kuussa ja Marsissa itsestään kasvavien kaupunkien perustamisen jälkeen odotettavissa on eliniän merkittävä piteneminen. Elämän ei pidä olla vain ongelmien ratkaisua yksi kerrallaan, vaan sen on annettava ihmisille syy herätä aamuisin innostuneina ja odottaa tulevaisuutta—. 07) Neuralinkistä Neuralinkin tavoitteena on ratkaista ihmisen "kaistanleveyden rajoitus". Ihmisen huippuviestintäkaista on vain noin 100 bittiä sekunnissa, visuaalinen syöte 1–useita megabittejä sekunnissa; tietokoneet kommunikoivat biljoonilla biteillä sekunnissa. Meidän on parannettava ihmisten viestintänopeutta, jotta ihmisen ja koneen synkronointi onnistuu; muuten "AI:lle, joka käsittelee biljoonia bittejä sekunnissa, puhuminen ihmiselle on kuin puhumista puulle". 08) Koulutuksesta ja nuorista Koulutussuositus: mahdollisimman laaja-alainen – taide ja tiede, insinööritieteet, laaja yleissivistys. Keskeinen taito on "osata esittää kysymyksiä": laaja tietämys auttaa ilmaisemaan toiveita robotille paremmin (eli kehotteiden suunnittelu); tulevaisuuden AI haluaa kuulla kaikki pyynnöt ja täyttää ne välittömästi.

Kokoan kuusi AI-sijoittamistaitoa, jotka ovat ystävällisiä yksityissijoittajille Olin aiemmin hyvin vastahakoinen antamaan koneen koskea salkkuuni. Viime kuusta lähtien se muuttui. Ei siksi, että se olisi tullut älykkäämmäksi, vaan siksi, että annoin sille rutiinitehtävät. Tietojen tarkistus, tilinpäätösten kääntäminen, tulosjulkistusten virallisen puheen muuttaminen ymmärrettäväksi – nämä se tekee nopeammin ja kärsivällisemmin kuin minä. Lopullisen päätöksen teen kuitenkin itse. 1. Stock Market Pro, markkinatietojen tarkistus. Syötä koodi, saat hinnat, historialliset kynttiläkaaviot, A-osakkeet ja yhdysvaltalaiset osakkeet kaikki katettuina. Kun katson hintamuutoksia ja markkinan poikkeavuuksia, kysyn suoraan ääneen, enkä vaihtele useiden sovellusten välillä. Säästän vaihtoajan, en tutkimusaikaa, tämä on tärkeä ero. 2. Longbridge Fundamentals, tilinpäätösten kääntäminen. Tulot, voitto, kassavirta – se nostaa ydinmittarit sadoista sivuista. Käytän sitä ensimmäisenä seulontana, se korostaa olennaisen, ja sitten palaan alkuperäiseen raporttiin tarkempaan tarkasteluun. Se seuloo, ei tee arvioita. 3. Earnings Analysis, tulosjulkistuksen purku. Johtoryhmä sanoo, että tulos vastaa odotuksia ja investointeja lisätään – mitä nämä oikeasti tarkoittavat? Se pystyy yhdistämään ilmaisut ja taloustiedot, purkamaan virallisen puheen. Kokemukseni mukaan se kääntää sanallisesti, mutta ei sävyä. Kokouksessa kevyesti mainittu pieni paine voi olla painavampi kuin kolmen sivun riskivaroitukset. 4. DCF Valuation, arvonmääritys. Kuulee usein, että osake on kallis tai halpa, miten se lasketaan? Se on kassavirran diskonttaus. Tuleva kasvu, diskonttokorko, syötät oletukset, saat luvun. Tässä pitää olla selkeä, että oletuksen muutos muuttaa tulosta. Se kertoo, miten arvonmääritys muodostuu, ei kerro, mikä osakkeen pitäisi olla. Käytä mittana, älä hintana. 5. Diversification, salkun rakenne. Jos sinulla on paljon osakkeita, anna sen tarkistaa toimialojen keskittyneisyys, onko koko salkku vahingossa painottunut yhteen sektoriin. Teen tämän kerran kuukaudessa, kuin terveystarkastus. Jos ongelma löytyy, päätös muutoksesta on eri asia, mutta ensin pitää nähdä se. 6. ARTi, yhdistää edelliset. Edelliset viisi hoitavat kukin oman osansa, tämä kokoaa tiedot, monipuolisen analyysin ja tutkimuksen yhdeksi prosessiksi, tallentaa myös päätöksenteon logiikan, jotta voi myöhemmin palata ja ymmärtää, miksi ajatteli niin. Sopii niille, jotka eivät halua konfiguroida yksitellen. Loppujen lopuksi se on prosessityökalu, ei päätöstyökalu, tämä pätee kaikkiin taitoihin. Käytän näitä kuutta edelleen, työnjako on selkeä. Kone hoitaa työn loppuun, minä teen päätökset.

Musk antoi CCTV:lle yksinoikeudella haastattelun, jossa hän puhui tulevaisuuden useista suuntaviivoista…… Suosittelen eksyksissä olevia veljiä katsomaan sen uudelleen ja uudelleen. 26 minuuttia, 20 aihetta, Pekingistä Marsiin. Äskettäin Teslan toimitusjohtaja Musk antoi CMG:lle yksinoikeudella haastattelun. Kameran edessä tämä "hullu insinööri" harvoin jätti vitsailun ja puhui vakavasti Kiinasta, AI:sta, roboteista ja ihmiskunnan seuraavasta askeleesta. Olen koonnut Muskin keskeiset näkemykset 1. Kiinasta Kiinalla on erittäin vahva valmistuskyky, "se on ollut näin viimeiset kaksi tai kolme tuhatta vuotta"; Teslan Shanghain tehtaan taika on kiinalaisessa tiimissä, joka on "lahjakas, ahkera ja luotettava", laatu ja tehokkuus ovat erinomaisia. Kiina on "mahtava maa", joka kannustaa kaikkia maailmasta tulevia ihmisiä kokemaan sen itse; mikään sana ei voi tarkasti kuvata Kiinan loistoa. 2. Itseajavista autoista Cybercab on jo kaupallisesti toiminnassa Texasissa, laajenee pian Floridaan, Nevadaan ja muihin osavaltioihin, ja sen odotetaan aloittavan kaupallisen toiminnan Kaliforniassa ensi vuoden puolivälissä. Siinä ei ole ohjauspyörää, polkimia, sivupeilejä eikä taustapeiliä; tällainen muotoilu on tarkoitettu katujen estetiikan jatkuvaan kehitykseen. 3. AI:n suurista malleista Nykyiset AI-mallit päivittyvät noin joka toinen kuukausi. Grok 4.7 ei ole yhtä hyvä kuin juuri julkaistu Opus 5.5; xAI on toiminut vasta 3 vuotta, ja saattaa saavuttaa valtavirran vuoteen 2027 mennessä. Anthropic on tehnyt AI:sta taitavan ohjelmistoinsinöörinä, mutta "kukaan ei ole vielä saanut AI:ta taitavaksi todellisessa maailman insinööritaidossa". Esimerkiksi SpaceX:n ja Teslan todellisten insinööritietojen käyttäminen koulutukseen saattaa olla Grokin oikopolku ja mahdollisuus ylittää AGI:n datakatto. Kiinan AI-mallit ovat erinomaisia, ja ne pystyvät säilyttämään suorituskyvyn myös rajoitetulla laskentateholla, "maailman paras suorituskyky laskentatehoyksikköä kohden"; Kiina saattaa ratkaista laskentatehon rajoitteet valokirjoituksen ja sirujen valmistuksen avulla 2–3 vuoden sisällä, mikä voi olla nopeampaa kuin useimmat odottavat. Kiina on tänä vuonna tuottanut enemmän sähköä kuin Yhdysvallat, Eurooppa ja Intia yhteensä, ja jos BKT:n sähkön intensiteetti saavuttaa Yhdysvaltojen tason, tuotanto olisi 3–4 kertaa Yhdysvaltojen tuotannon suuruinen. AI:n turvallisuus ei voi nojata vain yhden maan sääntelyyn, vaan tulisi perustaa turvallisuustyökomitea, joka soveltaa sääntöjä reilusti kaikille AI:lle, riippumatta tuotantomaasta. 4. Humanoidiroboteista Robotit reagoivat luonnostaan paljon nopeammin kuin ihmiset (ihmiset ovat biologisesti rajoitettuja, robotteja voidaan parantaa toimilaitteilla, antureilla, kameran kuvataajuudella ja AI-laskentateholla). Ihminen kasvaa noin 20 vuodessa, eläkeikä on noin 20 vuotta, ja tuottava aika on noin 40 vuotta, viikoittainen työaika on 40–50 tuntia; robotit voivat työskennellä 168 tuntia viikossa jatkuvasti, syntyvät työkuntoisina eivätkä koskaan jää eläkkeelle. Robottikilpailut (nyrkkeily, paini, parkour, voimistelu) ovat sekä viihdettä että näyttö humanoidirobottien kehityksestä; tulevaisuudessa robotteja tulee olemaan erittäin paljon. Ennusteen mukaan alle 10 vuodessa humanoidirobottien määrä ylittää 1 miljardin; 15 vuoden kuluttua se voi olla 10 miljardia. 5. Yltäkylläisyyden aikakaudesta ja tulevaisuuden elämästä Jokaisella saattaa olla oma robottikumppani (kuten Star Warsin C-3PO / R2-D2), joka voi hoitaa vanhuksia, suojella lapsia, toimia henkilökohtaisena mentorina ja tehdä mitä tahansa työtä; yksi ihminen voi hallita satoja tai tuhansia fyysisiä ja digitaalisia robotteja. Tulee yleinen korkea tulotaso, jopa "raha saattaa menettää merkityksensä". Kun tavaroiden ja palveluiden tuotanto ylittää ihmisten kulutuksen, saavutetaan "ylijäämän aikakausi". Robotit eivät jää harvojen suuryritysten haltuun, vaan "tyydyttävät ihmisten tarpeet" kunnes ei ole enää tekemistä, ja voivat jopa siirtyä palvelemaan itse robotteja. Varoitus: ei pidä tyytyä 10 % huonoihin lopputuloksiin, AI:n turvallisuutta on korostettava. 6. Avaruudesta ja moniplanetaarisuudesta Tärkein avaruusyhteistyön alue on Yhdysvaltojen ja Kiinan tiivis koordinointi satelliittien laukaisussa, jotta radat eivät törmää. Elämän moniplanetaarisuuden peruslähtökohta on raketin "täydellinen ja nopea uudelleenkäyttö". Starship suunnittelee käyttävänsä "tikkua" aluksen kiinniottoon ensi kuun lopulla, ja lentävän uudelleen tämän vuoden lopulla tai ensi vuoden alussa. Kuussa ja Marsissa itsestään kasvavien kaupunkien perustamisen jälkeen odotettavissa on eliniän merkittävä piteneminen. Elämän ei pidä olla vain ongelmien ratkaisua yksi kerrallaan, vaan sen on annettava ihmisille syy herätä innostuneina ja odottaa tulevaisuutta— 7. Neuralinkistä Neuralinkin tavoitteena on ratkaista ihmisen "kaistanleveyden rajoitus". Ihmisen huippuviestintäkaista on vain noin 100 bittiä sekunnissa, visuaalinen syöte 1–useita megabittejä sekunnissa; tietokoneet kommunikoivat biljoonilla biteillä sekunnissa. Meidän on parannettava ihmisten viestintänopeutta ja saavutettava ihmisen ja koneen yhteensopivuus; muuten "AI:lle, joka käsittelee biljoonia bittejä sekunnissa, puhuminen ihmiselle on kuin puhumista puulle". 8. Koulutuksesta ja nuorista Koulutussuositus: mahdollisimman laaja-alainen — taide ja tiede, insinööritaito, laaja yleissivistys. Keskeinen taito on "osata esittää kysymyksiä": laaja tieto auttaa ilmaisemaan toiveet paremmin robotille (eli kehotteiden suunnittelu); tulevaisuuden AI haluaa kuulla kaikki pyynnöt ja täyttää ne välittömästi.