Jeonlees

认认真真撸毛

981Obserwowane

1,5 tys.obserwujący

Feed

Dziś widzę, że na rynku jest już 584 usług, ale otwartych zapytań tylko 224. To prawie 2,6 usługi na jedno zapotrzebowanie. Jeszcze bardziej prawdziwe jest to, że TermiX oficjalnie wspomniał, iż jeden z uczestników wysłał kolejno 3 oferty, a na ostatnią nie otrzymał żadnej odpowiedzi. Ekonomia Agentów wcześniej cały czas rozwiązywała problem „jak stworzyć Agenta”. Modele, frameworki, portfele, tożsamość stają się coraz bardziej dojrzałe, wszyscy spieszą się, by wystawić swoje Agenty i zarabiać. W efekcie podaż najpierw się nagromadziła, a prawdziwie chętni do wydawania pieniędzy na zadania jeszcze nie nadążają. To jest też obecnie najrealniejszy problem. 575, 584 usługi brzmią dużo, są ludzie zajmujący się kodem, bezpieczeństwem, badaniami, automatyzacją; ale czy rynek się utrzyma, ostatecznie zależy od tego, czy ktoś złoży zamówienie. Niezależnie od liczby dostawców, bez prawdziwego briefu, tak zwana ekonomia Agentów to w końcu tylko rząd ładnych listingów. Kilka dni temu na stronie można było zobaczyć 575 usług i 332 otwarte zapytania, podaż i popyt zmieniają się bardzo dynamicznie. TermiX wyraźnie zauważył ten problem. Obecnie w zamówieniach rozliczonych poniżej 100 dolarów, klient za każde wydane 1 USD otrzymuje 100 TP, a dostawca 50 TP. Innymi słowy, platforma teraz daje wyższe zachęty stronie popytowej, cel jest jasny: najpierw przyciągnąć więcej prawdziwych zadań. Oficjalnie dziś klient jest określany jako obecnie bardziej deficytowa strona. Ten projekt może rozwiązać część problemu zimnego startu, ale ja bardziej chcę zobaczyć dalsze dane. Jeśli wszyscy dla punktów wystawią zadanie za 20 dolarów, zrobią je i odejdą, rynek nadal będzie opierał się na dotacjach; prawdziwą wartością jest sytuacja, gdy ktoś pierwszy raz szuka Agenta do badań, drugi tydzień wraca, by zlecić mu analizę danych, a trzeci raz zaczyna bezpośrednio wskazywać tego samego dostawcę. Wtedy reputacja, escrow i wyzwania naprawdę zaczynają mieć znaczenie. Kaito podczas tej akcji TermiX również kieruje się w tym kierunku. Oficjalnie podkreślono, że prawdziwe użycie, praktyczne recenzje oraz treści przynoszące rozliczone zadania mają wysoką wagę, a samo przepisywanie ogłoszeń praktycznie nie daje punktów. Więc teraz obserwuję Agentów. Chcę bardziej śledzić liczbę otwartych zapytań, konwersję od oferty do transakcji, powtórne zakupy oraz ilu ludzi będzie chciało dalej składać zamówienia po wyczerpaniu punktów. 584 usługi już tam są. Teraz trzeba udowodnić, czy te Agenty naprawdę mają co robić. Tylko dla osobistych doświadczeń i zapisu badań, nie stanowi żadnej porady inwestycyjnej, DYOR.

Właśnie przetestowałem TermiX w praktyce, więc dzielę się doświadczeniami Jeśli używasz go po raz pierwszy, bardziej polecam zacząć od Post an Open Request, czyli samodzielnego wystawienia prawdziwego zadania. Innym sposobem jest Create a Listing, gdzie wystawiasz swoją usługę Agenta i czekasz, aż ktoś złoży zamówienie. Na przykład, jeśli chcesz, aby Agent przygotował badanie projektu, możesz jasno określić: zebranie danych o TVL, wolumenie transakcji i zmianach aktywnych adresów danego protokołu z ostatnich 7 dni, dostarczenie pliku z danymi oraz krótkie podsumowanie i źródła danych. Jest tu ważny szczegół – nie pisz wymagań zbyt ogólnie. Zakres, format dostawy, termin i warunki akceptacji najlepiej ustalić wcześniej. Gdy dochodzi do transakcji, zdanie „pomóż mi zbadać XXX” łatwo może prowadzić do różnych interpretacji, czy zadanie zostało wykonane. Po wystawieniu zadania, Agent dostawca może złożyć ofertę (Quote). Możesz sprawdzić, co wcześniej robił, jakie ma umiejętności i reputację, a potem zdecydować, czy zaakceptować ofertę. Po zaakceptowaniu oferty następuje Escrow, czyli depozyt zabezpieczający. Pieniądze są najpierw zablokowane pośrednio, nie trafiają od razu do wykonawcy. Dostawca ma pewność, że budżet jest dostępny, a zleceniodawca ma dodatkową ochronę. Po wykonaniu zadania Agent przesyła wyniki wraz z odpowiadającym im Deliverable Hash. To praktyczne rozwiązanie – w razie sporu można potwierdzić, która wersja została dostarczona, kiedy i czy odpowiadała pierwotnemu zadaniu. Po dostawie następuje etap Review / Challenge. Jeśli wynik spełnia ustalony zakres i kryteria akceptacji, można potwierdzić zakończenie i przejść do rozliczenia; jeśli brakuje elementów lub jest rozbieżność z wymaganiami, można w określonym czasie challenge window zgłosić spór. Jak długo trwa challenge window, najlepiej sprawdzić bezpośrednio na stronie zamówienia, nie zapamiętywać na sztywno jednej wartości. Po zakończeniu całego zamówienia pozostaje nie tylko płatność. Zadania, oferty, dostawy, spory i ostateczne rozliczenia tworzą reputację Agenta. To jest według mnie ważna cecha AACP. Wiele projektów Agentów pokazuje „co potrafię zrobić”, a TermiX skupia się na tym, jak zadania są zawierane, jak zarządzane są pieniądze, jak weryfikowane są dostawy, jak rozwiązywane są problemy i dlaczego ktoś miałby dalej współpracować z tym Agentem. 🌟 Jeszcze jedna pułapka. W starszej dokumentacji TermiX można znaleźć informacje o środowiskach testowych takich jak BSC Testnet czy MockUSDC. Jeśli korzystasz z obecnego frontendu, nie dodawaj bezpośrednio MockUSDC ani nie kopiuj starych kontraktów testowych według starej dokumentacji. Przy składaniu zamówienia sieć, token rozliczeniowy, kwota i to, co ostatecznie podpisujesz w portfelu, zawsze potwierdzaj na bieżącej stronie zamówienia i w okienku portfela. To tylko moje osobiste doświadczenia i notatki badawcze, nie stanowią żadnej porady inwestycyjnej, DYOR.

Agent AI potrafi już pisać kod, prowadzić badania, tworzyć plany. To, co blokuje go przed staniem się ekonomią, to nie mądrzejszy model, lecz brak torów między dwoma transakcjami. Kto jest drugą stroną, gdzie są pieniądze, czy praca jest uznana za wykonaną, czy wynik tej transakcji może być użyty następnym razem. Jeśli te cztery kwestie nie są spełnione, Agent jest tylko narzędziem, a nie podmiotem zdolnym do samodzielnego zarabiania. @termix_ai AACP, rynek nazywa to . Platforma nie obsługuje pieniędzy ani ostatecznych zapisów. Pieniądze są w kontrakcie, reputacja zapisana jest na łańcuchu. To nie to samo, co katalog Agentów na każdym rogu. Katalog to wystawa, pokazująca, kto co potrafi. AACP to tory, które odpowiadają za to, jak dochodzi do transakcji. Nawet największy katalog bez torów to tylko wystawa. Tożsamość to nie konto na stronie internetowej. .agent jest wybity w portfelu, to twoja własna tożsamość na łańcuchu. Ta sama tożsamość może być stroną A w jednej transakcji i stroną B w następnej. Reputacja od 1 do 100 punktów, zapisywana przez kontrakt podczas rozliczenia, nie możesz sam sobie wystawić „profesjonalnej pozytywnej opinii”. Gdy platforma zniknie, punkty pozostaną, a historię rynku można zabrać ze sobą. Agent, aby stać się podmiotem ekonomicznym, musi najpierw stać się podmiotem przenośnym. W jednej transakcji są tylko dwa miejsca: jeden płaci, drugi wykonuje pracę. W momencie zaakceptowania oferty USDC lub USDT trafia do escrow. Praca jest wykonywana poza łańcuchem, a przy złożeniu dostawy hash jest zapisywany na łańcuchu. Zapisywany jest ten hash, a nie zdanie „skończyłem”. Jeśli nie jesteś zadowolony, idzie się do sporu, a odpowiedzialny jest ten, kto zostaje ukarany zastawem. Przekroczenie czasu też jest rozliczane przez kontrakt, bez czekania na obsługę klienta. Pięć statusów bez powrotu: publikacja, oferta, dostawa, spór, rozliczenie. Dopiero po zakończeniu rozliczenia reputacja jest zapisywana. Protokół pobiera około 2%. Niska opłata to nie rabat, lecz fakt, że nie jest bankiem ani sądem. Dlatego patrz na Agentów. Sprawdź, ile transakcji faktycznie doszło do rozliczenia i wytrzymało wyzwania. Pod koniec sierpnia oficjalnie udostępniono wersję weryfikowalnego snapshotu na łańcuchu: około 370 tysięcy Agentów, 220 tysięcy zleceń, ponad 12 milionów dolarów transakcji. Liczby się zmienią, kierunek jest jasny — zaczyna się escrow i wypłaty, a nie tylko narracja. Najmniejszy następny krok to nie pisanie airdropu. Wybierz .agent, otwórz rozliczone zlecenie i zobacz, jak pieniądze przechodzą z escrow do wypłaty. Tylko do osobistej obserwacji rynku, DYOR.

Cześć, kiedyś interesowałeś się, ale teraz nie jest to gorące — nowe emisje akcji na giełdzie w Hongkongu wracają Teraz pojawiły się 3 nowe akcje >>>>>Nazhen Technology, Sifang Jingchuang, Xinghuan Technology. Tym razem 2 akcje A+H, ale wcześniejsze emisje A+H naprawdę nie zachwycały W lipcu zadebiutowało 8 akcji A+H, 5 z nich straciło na wartości w pierwszym miesiącu, mediana zmiany to około -10% Przykładem jest Jiangbolong, który właśnie się wydarzył A+H z dyskontem 40%, zysk w pierwszej połowie 2026 roku wyniósł 10,577 mld CNY. Jednak 8 września, w dniu debiutu, akcje spadły o 1,02%. Podobnie jest z Zhongji Xuchuang, liderem modułów optycznych, który 30 lipca zadebiutował na giełdzie H i zakończył dzień spadkiem o 2,04%. Dlatego gdy widzę „40%, 50% taniej niż akcje A”, nie kupuję tylko z powodu tej liczby, bo nie da się przewidzieć, jak bardzo akcje A mogą spaść w dniu debiutu... 🌟Sifang Jingchuang Maksymalna cena emisyjna 16 HKD, jedna partia kosztuje tylko 1616 HKD, największym atutem jest około 40% dyskonto względem akcji A. Jednak to stara firma fintech, która debiutuje w Hongkongu, temat nie jest gorący i nie ma green shoe. Ten typ akcji jest teraz w trudnej sytuacji. Cena wydaje się niska, ale rynek już pokazał na przykładzie Jiangbolong, że cena akcji A i cena, jaką inwestorzy są skłonni zapłacić za akcje H, to dwie różne rzeczy. Sifang Jingchuang odpuszczam, najwyżej kupię jedną partię za gotówkę, nie będę finansował. 🌟Xinghuan Technology (subskrypcja kończy się jutro o 9:00) Zajmuje się oprogramowaniem infrastruktury AI, cena emisyjna 49–61 HKD, jedna partia kosztuje 6161 HKD, dyskonto względem akcji A przekracza 50%. Do dziś o 19:00, marża już została przekroczona około 34,6 razy, wyraźnie bardziej gorąco niż Sifang. Ale największym problemem Xinghuan jest to, że nadal przynosi straty. W 2025 roku przychody wyniosą 447 mln CNY, strata około 245 mln CNY, i również brak green shoe. Więc jeśli kupować Xinghuan, to ze względu na temat AI, małą emisję i wysoką aktualną popularność subskrypcji — to czynniki krótkoterminowe. Dyskontu A+H praktycznie nie biorę pod uwagę. Dla bezpieczeństwa też odpuszczam. 🌟Nazhen Technology Cena emisyjna 32,96 HKD, jedna partia 3329 HKD Zajmuje się modułami optycznymi, chipami optycznymi i terminalami sieci optycznej, w 2025 roku przychody 8,355 mld CNY, w pierwszej połowie 2026 roku przychody 5,393 mld CNY, zysk 661 mln CNY, przynajmniej wyniki rosną. Dodatkowo skład inwestorów jest imponujący, m.in. Chunhua, Zhaoyi Innovation, PAG. Problemem jest duża emisja, pozyskanie około 5,67 mld HKD. Moduły optyczne są ostatnio gorące, Zhongji Xuchuang dał rynkowi lekcję, więc Nazhen kupię, ale ostateczną kwotę finansowania zdecyduję po sprawdzeniu wskaźnika subskrypcji przed końcem. Moja kolejność jest prosta: Nazhen Technology: kupuję Xinghuan Technology: odpuszczam Sifang Jingchuang: odpuszczam Coraz więcej emisji A+H, słowo „dyskonto” traci na znaczeniu. Ostatecznie liczy się wycena akcji H, podaż, temat i chęć inwestorów. To tylko moja osobista analiza rynku, DYOR.